José Gabriel BertonProduct Owner · Analista de Produto

Florianópolis, SC

Transformo pressão operacional em produto digital com resultado mensurável

Product Owner com vivência real de operação: conecto negócio, time e tecnologia para sair do caos, priorizar o que importa e entregar com cadência.

  • Até 50 colaboradores liderados
  • Virada de cota em prazo curto
  • 15 pessoas treinadas em 15 dias
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José Gabriel Berton

Onde já atuei

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Cases

Casos reais de pressão, decisão e entrega: como transformo contexto complexo em resultado.

Get & Use

Marketplace de aluguel e compartilhamento

#React Native#Firebase#Discovery#MVP
Ver produto →

Problema

Itens de uso pontual (ferramentas, equipamentos, vestuário para evento) costumam ficar parados em casa; comprar não compensa quando só se precisa por um tempo.

Abordagem

Marketplace com foco em sustentabilidade e economia compartilhada, da ideia validada na faculdade à estruturação do negócio e do modelo de aluguel, até o produto na web e na Play Store.

  • Origem em dor real (uso pontual vs. compra) e evolução para marketplace com modelo de negócio definido
  • Discovery, backlog e entrega com React Native, TypeScript e Firebase
  • Publicação na Play Store com entrega majoritariamente solo e visão ponta a ponta de produto
  • Fase atual: estabilização em produção e governança de dados antes de escalar aquisição de usuários

Trail Making Test Digital

Neuropsicologia em tablet — pro bono (UpperMinds)

#Expo#React Native#Pro bono#Saúde
Ver no portfólio UpperMinds →

Problema

Projeto acadêmico (defesa de tese) em neurociência: para medir atenção sob diferentes estímulos, o pesquisador escolheu o teste de trilhas e partiu de uma solução com hardware acoplado a canetas para captar traçado, distância, tempo e acertos, com alto custo e baixa escalabilidade para estudo clínico.

Abordagem

Levei o problema para a tela de um tablet: adaptação digital do Trail Making Test (partes A e B), interface touch e fluxo adequado para aplicação supervisionada, em parceria com o time da UpperMinds e atuação pro bono para pesquisa.

  • Tradução de necessidade física (canetas/hardware) para produto digital viável em tablet
  • Foco em uso em pesquisa: atenção sustentada e alternância de tarefa (TMT clássico)
  • Stack alinhada ao repositório: Expo e React Native; otimizado para iPad/tablets
  • Cálculo de distância e tempo do traçado, com possibilidade de evoluir para estatísticas e relatórios caso a pesquisa avance

Casan Mais Ágil

Proposta de metodologia ágil — saneamento

#Scrum#Operações#Stakeholders
Ler proposta (PDF) →

Problema

Operação de campo e gestão sem a mesma dinâmica do varejo por comissão: falta de alinhamento que afeta logística, rotas e materiais e desvia a prioridade do que realmente importa para a empresa.

Abordagem

Proposta inspirada em Scrum e em gestão de equipes: rituais mensais, semanais, sprints de uma semana, daily de até 15 minutos — para quem executa saber o que faz no dia seguinte, com melhor direcionamento de rotas e peças e aproximação do operacional das decisões. O PDF registra o desenho. O método não chegou a ser adotado; o valor do case está na formulação, na apresentação até a alta gestão e no aprendizado sobre limites institucionais.

  • Em autoria do documento (PDF) com o método nomeado e os rituais descritos
  • Proposta apresentada e escalada na hierarquia, mesmo sem implantação efetiva na operação
  • Lições sobre priorização corporativa, resistência à mudança e alinhamento de expectativa com a realidade da empresa

Easy Redes

Software para empresas de redes de proteção

#Negócio#Automação#Operação
Ver no portfólio UpperMinds →

Problema

Empresas do nicho misturam estoque, custo por obra, orçamento e cadastro de clientes em planilhas e processos frágeis — pouca previsibilidade e retrabalho.

Abordagem

Produto em evolução como controlador de estoque por unidade, calculadora de custo de serviço e base para sugestão de orçamento (com margem definida pelo usuário), além de cadastro de clientes, alinhado ao dia a dia de quem vende e instala.

  • Foco em lógica de negócio e automação do que hoje é manual
  • Nicho ainda com baixa oferta de tecnologia específica para a complexidade de estoque e custo de serviço
  • Em fase de validação dos cálculos e do produto

Competências

Meu ciclo de decisão (PO)

  • Começo pelo clima emocional: autoconhecimento e autorregulação sob pressão
  • Construo rapport e calibro: observo o estado do time antes de agir
  • Uso linguagem consciente: desafio como aprendizado, não punição
  • Otimizo o sistema: removo travas e entrego autonomia para o time
  • Tomo decisões com contrato claro de prioridades (o que entra, o que sai e por quê)
  • Cadencio a entrega com próximos passos claros e alinhamento contínuo com stakeholders

Produto

  • Discovery orientado a problema e contexto
  • Backlog, histórias e critérios de aceite
  • Priorização por impacto, esforço e clareza — sem me prender a um rótulo fixo de método
  • Scrum, cadência e previsibilidade de execução
  • Comunicação executiva com stakeholders

Liderança e pessoas

  • Liderança de equipes multidisciplinares de até 50 colaboradores
  • Treinamento e onboarding acelerado (ex.: 15 pessoas em 15 dias na fusão)
  • Gestão de conflitos com foco em alinhamento e execução
  • Entrega sob pressão, meta e prazo em ambientes críticos

Tecnologia

  • React / Next.js
  • React Native
  • TypeScript · JavaScript
  • Firebase
  • Git / GitHub
  • Integrações de pagamento

Trajetória

  • Sou Product Owner com base em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e repertório de campo. Traduzo dor operacional em backlog executável, com clareza para o time e critério de negócio para decisão.

  • Casas Bahia: de vendedor temporário a gerente interino, liderando equipes multidisciplinares de até 50 colaboradores e atuando com foco em performance e execução.

  • Brusque: loja com histórico prolongado sem bater cota. Atuei no piso com a equipe em prazo concentrado, revertendo o cenário até fechar a cota do mês — a unidade seguiu ativa após a virada.

  • Fusão Casas Bahia + Ponto Frio: ~15 pessoas em 15 dias (sistema, processos e serviços). Aprendi e ensinei ao mesmo tempo, com prazo curto e operação ativa.

  • UpperMinds e CASAN: conduzi discovery → priorização → backlog → entrega no Get & Use; e articulei o método Casan Mais Ágil até a alta gestão para sustentar transformação com stakeholders.

Outros projetos

Entregas complementares para validar negócios, monetização e tração digital.

  • Right Place AI

    Crie seu currículo com o North, nosso consultor de carriera.

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  • Neuroliderança Prática

    Produção de e-books de liderança e materiais de apoio (PNL e O Líder Inspirador) com integração ao Mercado Pago.

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  • Restauração

    Produção de conteúdo e integração para doações (checkout de apoio).

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  • Nossa Lei

    Protótipo iniciado na faculdade; projeto pausado, com possibilidade de retomada ou abertura de código no futuro.

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Contato

Se você busca alguém para organizar contexto complexo e transformar em entrega consistente, vamos conversar.

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Currículo em PDF disponível para download. Em entrevista, detalho métricas, decisões difíceis e aprendizados aplicáveis ao seu contexto.